1月20日，西南民族大学在航空港校区召开2026年工作务虚会。围绕谋划2026年工作思路和工作举措，校领导班子成员结合各自分管工作作主题发言，13个职能部门、23个学院代表作交流发言。校党委书记张宁主持会议并作讲话。
张宁在听取发言后表示，召开务虚会的目的是“明确方向、聚焦重点、谋划路径、凝聚共识”，通过深入交流，更好把工作与目标统筹起来，把“怎么干”想透彻，把“干到什么程度”定明确，树立“大抓发展、大抓落实”的鲜明导向。此次务虚会，大家聚焦综合改革与关键任务，提出了许多具有建设性、针对性、可操作性的意见建议，达到了进一步统一思想、坚定信心、明确重点、凝聚合力的效果。结合高等教育发展新形势新使命，他从人才培养、学科建设、师资队伍、科学研究、社会声誉等维度，分析了学校面临的挑战和机遇。就2026年学校的工作，张宁提出要求，一是把目标定“实”。要将会议指出的共性问题与本单位实际相结合，理清短板弱项，想明突破路径。制定清晰合理、务实可行的目标。对于工作中的短板弱项及时补强加固、消除隐患，守牢安全底线。二是把路线绘“实”。针对常规性、周期性的工作要做到心中有数，将全年目标任务进一步细化。针对重点任务建立全程跟踪、动态优化的推进机制，及时发现问题、校正偏差，确保各项部署不悬空、见实效。三是把责任压“实”。对影响高质量发展的体制机制障碍和事关全局的重点任务，要建立清晰的责任矩阵，健全“谋划—部署—执行—反馈”闭环机制，做到事事有人抓、层层有人管、项项有考核；坚持结果导向，真正形成“部署必落实、落实必问效”的鲜明导向。
他要求学校各级干部要以身作则、挺在一线，把主要精力放在抓重点、破难题、促协同上，以“关键少数”带动“绝大多数”，形成一级带一级、层层抓落实的工作局面，确保学校党委各项决策部署不折不扣落地见效。
校党委副书记、校长麦贤敏以“构建生师校发展共同体有组织地推动学科建设”为题作了报告。她表示，要牢固树立“生师校发展共同体”理念，推动学生、教师与学校协同成长、相互成就，真正实现“人人出彩”。面对新时代高等教育的“质量、特色、贡献”之问，她提出，学校要以学科建设为核心回应时代要求。质量方面，要推动专业要素实现均衡发展，保障办学底线，全面推进OBE理念，加快工程与师范专业认证；特色方面，要深化“一主线两高地”建设，强化学科特色；贡献方面，要突出服务中华民族共同体建设和区域发展，推动科研“立地顶天”。她强调，要从顶层设计、角色分工、资源投入三方面系统推进学科建设，以突破、分类、分层、交叉、开放为导向优化校院分工与资源配置，集中力量办好学科建设、领军团队、重大成果等“大事”，变“自然生长”为“有组织培育”。
本次工作务虚会以“以党的二十届四中全会和全国教育大会精神为指引，全面落实学校第十二次党代会精神，着力于全面深化学校综合改革，激发学校高质量发展新动能，坚持全面提升办学水平，推动加快建设高水平现代化综合大学”为主题，会期两天，会上校领导班子成员、相关部门和学院负责同志一起谈发展思路、重点工作，既分析现状、交流成果，又找差距、谈瓶颈，立目标、提对策，明晰工作主线，提出工作谋划，为2026年学校工作开局奠定了基础。
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